也曾刷到过一个视频：

在一次公益基金会理事会上，马云对现场的LED大屏幕质疑：

是不是莫得截止本钱？如若就为此次理事会的话，这个本钱是怎么个预算法？ 

职责主谈主员回应：

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这两天通盘活动齐是在两个厅里移来移去，便是因为这是大屏，不错作念个PPT，径直附上去就好了，然后呢这几个场所齐是走动复用的，照旧尽最大可能来省了。

马玉说：

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不会讲话不是你口才不好，而是想想不够感性领会！

昭彰是对这个回答不舒畅到了顶点，才在公开场合啪啪打脸。

阿里宿将蔡崇信立时突围：

我在阿里当了十几年CFO，最常问的一句话，不是你省了些许钱，而是这个钱够不够花，该不该花？我合计这个屏幕是应该投资的，为什么呢？因为今天，咱们是一个公开该的场面，来参预的嘉宾，亦然抱着一个学习的心态，如若这个屏幕太小的话，PPT看不明晰全球就学不到东西了。

不得不说，姜如故老的辣，短短几句话，让现场一派笑声，也说的马云喜笑容开。

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虽然是很短的一段视频，但不同东谈主语言的水平却展现出各自不同的段位，咱们浅薄分析下这个片断的两个重心，以及对公考温习的启示。

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第一个是对于会不会讲话的问题。

马云认为重心不是口才横暴，而是想维是否领会。

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我对此深表招供，在等闲职责中，也穷力尽心。

有些共事陈述职责，逻辑领会，重心隆起，片言一字，就把一个事情的问题、原因、对策讲的明领会白。

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而有些共事番来覆去讲了半天，也讲不到点子上。

我铭记某位引导条件通盘的请问叙述，字数要截止在三页A4纸以内，卓绝的一律不看，诚然是因为引导粗浅职责勤快，但另外何尝不是因为字数越多越参差词语。

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三页A4纸，足以把一个问题的重心阐明晰了，至于一些依据、细节之类的东西，是后续才需要跟进的。

而公考的场地，女用发情药是聘用合乎体制内职责的东谈主才。

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围绕这个场地，测试一位考生是否具备领会的逻辑才气，天然成了重心。

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这也体咫尺申论和口试中。

抛开申论大作文不说，就小题目而言，势必会有总共题目，是侧重磨真金不怕火逻辑才气的，在评分历程中，想路是否领会，成为评分的一个重心。

至于口试，如若想维不够领会的话，不管你的内容多好，齐不可能得高分了。

第二个是对于蔡崇信的回应。

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这个回应的大约之处，我个东谈主认为体咫尺两个地方：

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一是传递了企业价值不雅。

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他莫得浅薄就题论题，而是从投资和酬报的角度来分析问题。在公开场合，手脚阿里这么的企业，如若单纯去评释一个大屏的本钱，不管怎么答，齐会落入下乘。

二是想路十分领会。

先就钱应该如何使用提谈论点：不是一味省钱，而是该不该花，然后以会议体式来论证大屏的钱确乎该花。

他的回应，试验上也在公选取体现的长篇大论。

申论的骨子，便是找到论点，然后围绕论点，从材料中准确找到关系佐证，用领会的语言给以表述。

而这亦然好多同学在申论学习中的误区，把申论浅薄相识为翰墨游戏，试图通过多样语法或者套路来找到谜底。

天然不是说不错，语法和套路，齐是灵验擢升才气的手段，但这是标，而不是本。

独一从根底上擢升想维才气，才能走得更远。

因此，咱们学习申论的技能，不行只得志于谜底，更要去想考材料的逻辑，命题东谈主的意图，谜底的逻辑。

独一从这个层面去学习，才能果真相识申论的规则。

至于口试，更是如斯。

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